双胞胎姐妹，相逢在北大！

按照检修计划，该厂今年将检修118座集气站和5座净化厂10套净化装置，涉及设备拆卸清洗、壁厚检测、维护保养、相关资料录取以及计量、自控维修维护等多项工作。

作为能源行业的有力推动者，端点科技受邀参会，高级业务咨询专家陈潇发表《智慧采销，构建石化产业互联新生态》主题演讲，分享端点科技助力能源行业数字化变革的创新解决方案和丰富实践。陈潇表示，石化产业上中下游分别以勘探开发、存储运输、炼化分销为主，均存在交易规模大、产业链条长、占用资本高、人力投入多四大特点。

数实融合演变至今，数字化技术已经渗透到能源行业的方方面面，这背后，生态的力量不可或缺。在助力中国海油数字化建设中，端点科技为中国海油搭建海油商城，全面支撑成品油、天然气、润滑油、化肥等数百种石油化工产品在线销售，累计交易金额突破12000亿元金泰能源控股子公司山东大道聚能与新疆中亚石油开展油气勘探开发、数字贸易产业园等产业的战略合作，预计未来3年内在新疆地区开展能源数字贸易产业园5个产业园区的建设运营;该举可以给金泰能源控股的A股上市计划带来更多的有利条件。可能收购事项的代价将约为人民币27500万元。免责声明：市场有风险，选择需谨慎!此文仅供参考，不作买卖依据。

未来三年金泰能源的石油全产业链业务发展将会给公司股东及线上投资用户带来更多的回报。金泰能源控股(02728.HK)公布，于2023年5月15日，该公司(作为拟定买方)与潜在卖方签订购买协议，据此，该公司拟收购一家位于中国新疆准噶尔盆地的公司的全部股权强化安全生产应急管理

强化安全生产应急管理。同时积极组织开展事故案例警示教育和经验分享活动4次,引导员工抓岗位规范操作、流程安全确认、现场安全站位,进一步提升自主保安、相互保安能力。检查现场应急物资,应急发电机、照明灯等设备设施,确保应急备战可靠。苏南公司成立升级管控领导小组,制定两会期间升级管控实施方案和应急预案,明确职责划分,落实属地责任。

深入开展安全大检查和隐患大排查活动。连日来,为确保两会期间生产安全平稳运行,长庆油田苏南公司严格落实安全生产十五条硬措施和五个安全工作方法,以高度负责的态度紧盯各项措施落实,全力保障特殊敏感时段生产经营工作安全平稳运行。

严格落实特殊敏感时段值班值守和信息报送制度,做到24小时值班备勤,及时掌握本单位内部应急情报信息及风险动向,全力做好值班备勤和应急处置。两会期间开展四不两直检查5次,累计排查安全生产隐患28项并全部整改。全面系统部署两会期间安全生产工作。积极组织各办公室、中心及产能建设项目组对所辖区域进行地毯式大排查,重点检查隐患问题的整改落实情况,对查出的问题严格按照谁主管谁负责、谁分管谁负责、谁检查谁负责原则追查落实责任,对责任落实不到位的个人进行安全记分考核。

开展2次管线刺漏应急演练,以练促改进一步提高了员工应对突发事件的应急处置水平。通过生产例会、集中培训等形式,提高员工安全防范意识,坚持做到安全工作不松懈、不怠慢,时刻紧绷安全弦。严格执行领导干部24小时值班带班制度,带头落实地方政府、集团公司及油田公司相关要求,组织各办公室、中心及产能建设项目组全员学习并进行宣贯。开展重点区域安全生产培训

关于沙特阿美沙特阿美是全球一体化能源和化工品企业。沙欣项目于 2022 年 11 月宣布成立，由沙特阿美子公司 S-OIL负责开发建设，是沙特阿美区域石油化工战略的重要组成部分。

沙特阿拉伯达兰，2023年3月9日 耗资70亿美元的沙欣项目开工奠基仪式今天在韩国蔚山举行，韩国总统尹锡悦与沙特阿美总裁兼首席执行官阿敏纳瑟尔共同出席。我们专注资源的可靠、可持续发展和有效利用，促进世界经济的稳定与长期增长。

我们坚信，机遇蕴于能源。此项目是迄今为止沙特阿美在韩国的最大一笔投资，预计也将成为世界上体量最大的蒸汽裂解一体化装置之一。图：韩国总统尹锡悦(中)和沙特阿美公司总裁兼首席执行官阿敏纳瑟尔在韩国蔚山举行的价值70亿美元的沙欣项目奠基仪式上合影韩、沙两国的部长、大臣以及政要也出席了这一具有里程碑意义的仪式。从生产世界上约八分之一的原油到开发新型能源技术，公司团队遍布全球，竭诚致力于为世界创造积极影响。这也是沙特阿美与鲁玛斯技术公司联合开发的热催化原油直接制化学品技术的首次大规模商业部署。沙特阿美总裁兼首席执行官阿敏纳瑟尔表示：总统阁下能够出席这一历史性的奠基仪式，我们深感荣幸。

沙欣是沙特阿美在全球范围内规模最大的下游投资项目之一，是我们为拓展石油化工业务迈出的至关重要的一步，同时也是进一步强化公司在韩国业务的又一重要里程碑因为油品零售毛利趋于下降并且受油价影响波动较大，而非油业务的毛利较高且相对稳定，例如快餐的毛利率为50%～60%，糖果的毛利率为36%～40%，香烟毛利率为10%～20%，汽车配件毛利率为30%～40%。

油品储运销有一套成型的规范，同样，非油业务也有其特有的经营管理规范，不能认为会卖油就会卖非油，需要引进专业管理，才能保证非油业务的正常开展和成功。适合沿海开放城市的便利店业务模式不一定适合西北欠发达地区，适合温暖的南方地区的经营方式不一定适合寒冷的北方地区，适合高消费的城区的服务项目不一定适合低消费的乡村地区，因此，不存在全国通用的非油业务模式，顾客的需求与市场的认可是开展非油业务的唯一指针。

许多加油站都设有便利店、洗车房、汽车修理店、公共厕所、快餐店、咖啡店。应清醒地认识到消费习惯和购买力的差异，看到国内区域经济发展不平衡的实际。

但多数民营油站非油业务水平不高的原因，还是受传统观念影响，认为加油站就是卖油的，干别的是不务正业，对非油的未来发展前景认识模糊。刚刚获得2022年支付宝乘风计划区域服务专区优秀方案奖、深圳创新百强之一的油站家，作为深耕成品油/气零售行业最久的信息化服务商，近年来也扶持、助力了不少油站建设自己的非油业务。但目前成品油市场竞争激烈，加油站利润空间将被大压缩，油品销售逐步进入微利时代，加油站非油品业务作为新兴业务，再次被大家关注。开展非油业务不但需要充分调动员工积极性的激励机制，还应有一套真正满足顾客需要的业务开发办法和服务陈列标准。

加油站便利店的经营效果与其管理水平是密切相关的。因此，提供综合服务的加油站可以具有更大的盈利能力和抗风险能力。

尽管在世界范围内，非油业务早已成为各家加油站的主营业务，非油产品的销售已经超过了成品油产品。即使是已经基本完成业务布局的龙头公司，非油业务销售收入也仅相当于营收的4%左右，距离欧美国家的同业水平还相差较远。

其实利用好非油业务，改变目前加油站服务单一的状态，就如同给自己的油站上了一份保险，为未来可持续发展打下坚实的基础。但在国内，一直以来油品销售仍然是加油站的主要甚至唯一的服务，是利润的来源。

油站家认为，由于中国经济发展水平的区域间差异很大，在推进加油站非油业务发展时应注意以下三点：第一，当地经济发展水平和消费习惯是开展非油业务的基础。许多高速公路旁的加油站还设有问讯处和旅游服务处，提供多种多样的旅游资料和纪念品。其实，早期国外同行在上世纪6、70年代探索非油业务，也是出于降低经营风险的需要。第三，科学决策和科学管理是做好非油业务的关键。

第二，实事求是、因地制宜是开展非油业务的前提。油站家的CEO时总告诉笔者：尽管市场和大环境都在逆向催生非油业务，技术等手段也趋于完善。

非油业务有其自身的规律，需要结合中国当地的实际开展。从 2008 年起，国内开始初步具备规模发展非油品业务的条件，参照发达国家的发展轨迹，预计中国的非油品业务将在 2040年进入成熟状态，目前正处于发展机遇期。

这也从侧面反映出非油业务大有可为按照行业分类：32% 石油&天然气公司25% 油田服务公司20% 供应商(传统海工技术解决方案提供商)15% 承包商和EPC公司5% 可再生能源解决方案供应商3% 其他按职称：15% 主席/总裁/ C级/ MD / VP /等30% 部门主管/总经理/副总经理45% 研发总监/营销总监/项目经理/技术总监10% 其他重要的新项目关注：中海油2023年新规划的项目：流花28-2，珠江口盆地崖城13-10，莺歌海海域宝岛21-1 琼东南盆地渤中26-6和渤中19-2北部湾页岩油田，涠页-1大洋钻探船：勘探开发可燃冰海外重要项目更新：P83FPSO Petrobras KeppelP82 FPSO Petrobras SembcorpP81FPSO PetrobrasP80 FPSO Petrobras KeppelP79 FPSO Petrobras Saipem & DSMEP78 FPSO Petrobras KeppelGato do Mato FPSO Shell BW OffshoreMero-3 FPSO Petrobras MISCMero-4 FPSO Petrobras SBM OffshoreBarossa FPSO Santos BW OffshoreLiuhua11-1 CNOOC COOECEXXON OWNER SBM Offshore YellowtailBacalhauFPSO Equinor MODECJotun A FPSO Var Energi Rosenberg WorleyLufeng 12-3 FPSO SK Innovation Centertech关键项目展示：深海一号+海基一号+油服一号OC 2023人脉对接：供应链项目对接线上对接APP主办方引荐一对一会谈高层见面会闭门私董会投融资项目推介会海洋工程产品应用推广会探索海工领域供应链的全球合作模式创新，OC 2023将重点探讨中国在全球海工供应链扮演的关键角色，以及中国制造业的发展和优势，促进海洋能源全球供应链的绿色化多赢发展。